Durant molts anys a Vilafranca ens hem exclamat, tots plegats, de la manca de franquícies de grans marques que aportessin un plus comercial. Ja fos com a element d’atracció de persones, de retenció de compres o per l’exercici de la capitalitat comercial. Durant molts anys s’ha donat a aquest model de comerç la patina de salvació. Just aquesta setmana hem vist com la nova política de les grans cadenes comença a impactar també a altres ciutats, ja que han anunciat el tancament de Zara el proper 30 de gener a Vilanova. És indiscutible que les franquícies han estat positives en aquelles ciutats que n’han tingut, però és evident, i la notícia del tancament així ho ratifica, que aquest tipus de comerç és volàtil, és movible i no és l’única resposta. Una ciutat si es vol cohesionada, útil i viva per la gent ha de tenir comerç, ha de tenir una trama comercial tupida, forta, diversa. En la revolució digital cada vegada s’afronten més reptes, més incerteses, més desafiaments. Però només des de la creativitat, només des de la imaginació, només des de la generació d’experiències diferents es podrà afrontar el repte del comerç. Les campanyes de Nadal en són un exemple. És on el comerç garanteix la seva supervivència, ens ho juguem tot. Només des d’un projecte propi, singular, diferent, viu, es podrà ressituar la capitalitat de Vilafranca en aquest àmbit. Malauradament sembla que la inèrcia de l’Ajuntament ofereix poques novetats en aquest sentit. Caldrà esperar l’any que ve. Zara és només un exemple de la importància de tenir un model comercial propi, adaptat a la innovació, diversificat i proper. Si volem una Vilafranca viva i al dia necessitem noves idees i sumar totes les energies.
Article publicat a El 3 de vuit, 1 de desembre del 2023
